En ejendom skal ikke bare fungere i dag. Den skal også være klar til de krav, der kommer i morgen. Derfor tænker vi ansvarlighed ind i den løbende drift, vedligeholdelse og service.
Det er i driften, ansvarlighed bliver konkret
Den daglige drift påvirker både ejendommens energiforbrug, vedligeholdelse og de mennesker, der færdes i den. Med løbende opfølgning kan vi identificere behov tidligt, sætte ind på det rette tidspunkt og skabe et solidt grundlag for kommende beslutninger.
Ansvarlighed i praksis
Det er i den daglige drift, ambitionerne bliver konkrete. Her er nogle af de områder, hvor vi arbejder med at bruge ressourcer bedre, forlænge levetiden og skabe et bedre grundlag for ejendommens udvikling.
01
Energi starter i driften
Den daglige drift har betydning for en ejendoms energiforbrug.
En stor del af en bygnings miljøbelastning opstår, mens den er i brug. Derfor har den løbende drift betydning. Gennem opmærksomhed på installationer, forbrug og den praktiske anvendelse af ejendommen kan vi identificere uhensigtsmæssig drift og pege på relevante forbedringer.
Det gør energi og ressourceforbrug til en del af de valg, der træffes omkring ejendommen løbende.
02
Vedligehold med et længere perspektiv
Løbende opmærksomhed kan være med til at forlænge levetiden.
Når vi er tæt på ejendommen, kan vi opdage slid, ændringer og behov for vedligehold tidligere. Det giver mulighed for at reagere i tide og planlægge relevante indsatser, før behovet vokser.
På den måde handler ansvarlig ejendomsdrift også om at passe bedre på de bygninger og installationer, der allerede er der, og bruge ressourcerne med et længere perspektiv.
03
Fra data til bedre beslutninger
Data skal kunne bruges til mere end rapportering.
Data og dokumentation giver mulighed for at følge udviklingen i ejendommen og skabe et bedre grundlag for prioriteringer. Derfor ser vi ikke data som et mål i sig selv.
Når viden om drift, indsatser og udvikling bliver samlet og gjort tilgængelig, kan den bruges i den løbende opfølgning og som grundlag for beslutninger om ejendommen.
04
Mere liv mellem bygningerne
Udearealer kan være mere end noget, der skal holdes pænt.
Måden grønne områder bliver plejet på, kan have betydning for både biodiversitet, ressourceforbrug og oplevelsen af ejendommen. Derfor kan plejen blandt andet tilrettelægges med blik for variation i beplantningen og mindre intensiv pleje, hvor forholdene tillader det.
Målet er udearealer, der både fungerer for dem, der bruger ejendommen, og giver bedre plads til naturen.
05
Når affald bliver en del af driften
Materialer og affald er også en del af ejendommens ressourceforbrug.
Den daglige brug af en ejendom skaber løbende strømme af materialer og affald. Med tydelige løsninger til sortering og en praktisk organisering omkring ejendommen kan det blive lettere for brugerne at håndtere ressourcerne korrekt.
Hvor det indgår i vores løsning, kan vi være med til at få den praktiske håndtering til at fungere i den daglige service.
06
Sikkerhed er en del af driften
En velfungerende ejendom skal også være sikker at færdes og arbejde i.
Sikkerhed og forebyggelse er en del af den løbende ejendomsservice og drift. Det gælder både vores egne medarbejdere og de mennesker, der bruger ejendommen.
Vi arbejder systematisk med arbejdsmiljø og forebyggelse, blandt andet gennem ISO 45001, som giver en fælles ramme for sikkerhed, risikovurdering og løbende forbedringer.
Sådan arbejder vi med ESG
Her kan I læse om hvordan vi arbejder med ESG på tværs i Forenede Service. ESG er vores fælles struktur for at omsætte ambitionen til handling. Gennem konkrete mål og KPI’er kan vi følge vores udvikling, prioritere vores indsatser og dokumentere, om vi bevæger os i den rigtige retning.
EnvironmentE
Miljø
Miljø og ressourcer
Klima og energi
Vi arbejder med energiforbrug, vedvarende energi og elektrificering
af vores servicebiler som konkrete indsatser i arbejdet med at
reducere udledninger fra vores egen drift.
Kemi, vand og materialer
I rengøringen arbejder vi med forbruget af kemi, vand og materialer
gennem dosering, arbejdsmetoder og teknologi.
Madspild og ressourcer
I vores kantiner måler vi madspild og bruger data til at identificere,
hvor spild kan reduceres, og råvarerne udnyttes bedre.
Klik på kortet for at se historierne
SocialS
Mennesker
Plads til mennesker
Arbejdsmiljø og trivsel
Vi arbejder systematisk med sikkerhed, arbejdsmiljø og trivsel gennem
blandt andet risikovurderinger, registrering af nærved-hændelser og
sikre arbejdsmetoder.
Uddannelse og udvikling
Vi investerer i faglig uddannelse, lederudvikling og sprogundervisning,
så medarbejdere kan styrke deres kompetencer og udvikle sig i arbejdslivet.
Inklusion og nye muligheder
Vi er en arbejdsplads med mange nationaliteter repræsenteret og
samarbejder med kommuner og jobcentre om at skabe veje ind på
arbejdsmarkedet.
Klik på kortet for at se historierne
GovernanceG
Ansvarlig ledelse
Ansvar i praksis
Mål og dokumentation
Vi bruger ESG-mål, KPI’er og data til at følge udviklingen og
prioritere vores indsatser. Det giver et fælles grundlag for
opfølgning og dokumentation.
Ledelse og forretningsetik
Vi arbejder med klare mål, tydelige roller og faste rammer for
ledelse, forretningsetik og opfølgning.
Leverandører og standarder
Vi stiller krav til vores indkøb og leverandører. Certificeringer
og fælles standarder bidrager til dokumentation og transparens
i vores arbejde.
Klik på kortet for at se historierne
Lad os tale om jeres ejendom
Fortæl os om jeres ejendom og de opgaver, I har brug for hjælp til. Så tager vi en konkret snak om den løsning, der passer til jer.
